伶姬因果觀-3439-因果故事分享：斷手的招潮蟹

2025/04/27 13:10:34 暱稱：伶姬活躍度：3700 加入日：2009/09/18

因果故事分享：斷手的招潮蟹

*** 斷手的招潮蟹　　（真有意思供稿）

20250414，問先生的事業。

師：老天爺利用一隻螃蟹解釋你先生的事業，我看到有隻螃蟹在沙灘上面走，它前面的大腳(鰲足)不見了，原來那隻大腳被頑皮的小朋友折斷了。

　　(伶姬後注：返家後上網一查，才知道老天爺的畫面是「招潮蟹」, 招潮蟹是紅樹林沼澤中最具代表性的蟹類，是沙蟹科的一個屬。其最大的特徵是雄蟹擁有一大一小相差懸殊的一對鰲。進食時，會不停的揮動大鰲角，酷似在呼喚潮水，故名招潮蟹。擺在前胸的大鰲像是武士的盾牌，它會做出舞動大鰲的動作，這個被稱為“招潮”的動作，目的是威嚇敵人或是求偶。此外，招潮蟹還有一對火柴棒般突出的眼睛，非常特別。它們取食藻類，能吞食泥沙以攝取其中的有機物，將不可食的部分吐出。)

我：沒辦法發展嗎？

師：那怎麼發展？連自保的能力都沒有了啊！那個大腳主要是用來夾東西或攻擊敵人。

因為老師弄不清楚這是哪一種品種的蟹，也不知道它到底是有幾隻大腳小腳，所以現場很熱烈地討論著。大夥兒討論的結果，老師看到的應該是「招潮蟹」。

師：所以這個是表示連自保的能力都沒有，怎麼超越？他想做什麼嗎？你有問過嗎？有問過跟先生的關係嗎？

我：問過了，因為上次問的時候，老師說他是屬於事業上有點小犯錯，所以是不順的，但是我沒有要問我先生是不是有創業命，而是他現在在考慮說要不要換個環境。

師：你知道潮汐嗎？知道大海、沙灘嗎？這些都是屬於「大自然」，代表「大環境」的因素，既然是大自然、大環境，就代表它不是人為可控制的因素。如果以這個畫面講，你怎麼換環境呢？你所謂的換環境是什麼？

我：換個工作場所這樣子，我先生現在在一家美髮店工作，他是做兼職，就是做預約制。

師：在美髮店裡做什麼工作？

我：他是美髮師，他自己客人做預約的那一種，是做兼職，目前來講，他算是蠻努力的，但他覺得在那間店裡沒有發展性，他覺得老闆……。

師：他到哪裡都一樣的。

我：所以也不用換是嗎?

師：有沒有覺得很好笑？美髮師？手拿著一支剪刀，就像招潮蟹前面的大鰲足。他不用拿兩支剪刀，一支就夠了，但是這隻招潮蟹的大鰲足已經被小朋友折斷了，美髮師手上最重要的剪刀不見了，他的事業怎麼會好呢？如果美髮師連這支剪刀都沒有，我不認為他的技術會很好，也許他的確很認真，很想有作為，但是他可能已經跟不上潮代了。換句話說，他是會剪頭髮沒錯，他也是很努力工作，但是剪出來的髮型可能是屬於比較過氣型或老舊型的，而不是最新流行的款式。

我：喔～對！沒錯！

師：現在有一些想做美髮的都是年輕人，你若是不跟著時代走，沒有用的。

我：可是跟著時代走，一堆人都……

師：這個不是換時代的問題，而是他已經不適合做美髮這個行業了。如果他剪髮的技術是這樣，又要跟上時代的話，那麼他可以到那種類似剪一次頭髮新台幣100元的快速剪髮店工作。快速剪髮不太需要高深的剪髮技術，不過就算到100元的剪髮店，他還是沒有老闆命喔。

我：我知道啊。

師：所以，他換哪家美髮店都一樣，這樣的事業命是絕對不會如意的，因為他已經失去隨身自保的最重要武器了。不是老闆不幫他找客人，而是他自己的本事出了問題，既然他採預約制，所以他自己就要開發客源，這個跟老闆完全無關。今天如果不是他採預約制，我是老闆，我早就把他辭退了，所以這個跟老闆、跟哪一個場所、跟哪一家店都無關。

我：他做美髮這行業已經做二十幾年了,要他再換，他應該……，怎麼講呢？

師：我沒有叫他換，我是說，他可以直接轉到那種快速剪髮店上班，那是不需要特殊的剪髮技術，而且大部分都男生、學生啊，就是沒有特殊髮型的客人。

我：所以他也不能走教學？

師：怎麼教學？妳也知道他不走新潮流的髮型，怎麼走教學？現在都是年紀輕的客人占多數，他怎麼走教學？我很清楚的告訴妳，他已經被淘汰了，他已經在美髮界被淘汰了！他是沒有這隻（大腳）的招潮蟹，潮，就是水，就是財，這是可以在沙灘上走的，很靠近水，但卻沒有自保能力了。他可以換場所，如果他的技術沒那麼厲害，可以剪多個，以前是剪一個賺300，現在就剪一個賺100，但必須花三倍的時間去賺回來，就用時間去跟人家換金錢。

這一世的實際情況：

我先生19歲開始做美髮這行，現在45歲。

他在美髮店裡做PT（正職要每天去公司上下班打卡，因為沒客人時不想被綁在店裡，寧願在家陪小孩，帶孩子出去玩），中間經歴了3次合伙，第一次因為沒有美髮經驗的金主投資者，失敗收場，後兩次的合伙，其中一次經歷了新冠肺炎，雖然都是在有賺錢的情況下結束。

先生也仔細考量自己的定位，他擅長的是短髮，他的客群？從他年輕時就是走中、老年以上的族群，現在新潮的年輕族群也是有，但不多。因為現在美髮業很競爭，年青人輩出，要找出自己的定位才能持續穩定的走下去。我先生也肯定老師說的淘汰，因為他不是一定要走創新那種，不是每個族群都適合潮流。

我先生真的很努力，他高中畢業，雖然事業屬於不順，但他依然很養家，願意去做，每個月可以領10萬上下，好一點可以領快近15萬，在疫情期間也沒放棄美髮，也在沙發工廠兼職，其實聽到老師說的螃蟹大腳被折斷，我是真的心疼。

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二口：

做快剪生意很棒的啊！我家樓下的快剪生意幾乎超過了其他美髮店，回頭客特別多，學生/男士/只剪劉海的女士，幾乎開門就是很多人在排隊，賺的錢確實比較辛苦（單價大概是我這邊其他美髮店的1/3-1/2，非美髮沙龍），但是他的效率很高，大概十分鐘左右完成一位，店租也不到人家的1/3。據他說，並不比在美髮店工作效益差，其他美髮店惡性內卷各種活動辦卡，入不敷出到倒閉，他依然過的很好。唯一可能就是要顧及到面子問題，剛開始會有一些落差。

真有意思：

是，我也覺得快剪店不錯，在他現在美髮店前，也有朋友找他一起做快剪店，但後面有些考量，於是他選擇現在的工作環境。

ming-zheng：

1.夫妻因果可以分享參考嗎?「事業上有點小犯錯」可以描述一下嗎?

2.老師建議改作百元「快速理髮」很好啊，我就那類的死忠顧客。

真有意思：

夫妻的因果關係：夫，包子店員工，18,9歲，男的；妻，包子店老闆，寡婦，40幾歲，有子女在外地學功夫。

女老闆每天會備500個包子，會先把客訂的200個預留，剩300個現場賣。後來客訂的200個卻常被客人投訴說數量不足，起初女老闆以為是自己數錯了，仔細觀察後發現可能問題出在自家的員工身上——原來是員工在後面偷吃包子，因為他家很窮。女老闆認為偷吃包子的員工很可憐，於是就多放幾個包子在客訂的部分，但並沒有對該員工說：“你不要偷吃，我有留包子給你。”五年後，老闆的孩子功夫學成返家，該員工也學到老闆的包子技術，自行出去創業了。

雖然女老闆心疼該員工，也好心讓員工可以偷吃飽，但女老闆的

做法卻是阻礙員工的成長，因為員工並沒有因此而學乖一件事——偷吃包子的行為是不對的，不該一錯再錯！除了女老闆阻礙員工的成長外，員工是在上班的時候偷吃客戶的包子，這種行為一定會影響到這一世的事業命，所以他這一世的事業就會不順。

伶姬：

你先生這種職業上的犯錯，你居然說是「小犯錯」，唉～你都參加這麼多次座談會了，還會有這樣的結論，我也真的很無言。難怪老天爺會說你的人格特質是——「不信邪」！你根本就不會相信我這種通靈人說的話，你只會相信你自己的看法。

我在座談會現場已當場宣佈不讓你再報名問事，因為我的建議根本就是多餘的，你聽歸聽，但又照著你自己的意思行事，根本就沒有用心做改變。本想拉黑你，但最後還是決定讓你留在群組再多學一點因果論。因果罪第一重是自殺，第二重是害死別人，第三重就是阻礙成長。自殺？沒膽量！害死別人？也不敢！阻礙成長？卻一直在默默進行著。

真有意思：

在因果論里，有犯錯就是犯錯，我只是拿自己與其他案例比，我覺得已經很輕，所以說小錯，但償還過程是一樣辛苦，老師我沒別的意思。